Совместный проект Австрия - Одесский институт усовершенствования учителей

Здравствуйте! Небольшое пояснение вначале. Проект был начат еще летом и находился на бесплатном хостинге . Но, как все бесплатное, этот хостинг не смог предоставить нам необходимые инструменты, а его ограничения не дали возможности развиваться. Виноват не хостинг, а наше безденежье

Поэтому, материалы, которые мы перенесли и поставили сюда, мягко говоря, не отвечают временным рамкам

Итак начинаем

 26-27 июня В школе №81 г. Одессы состоялся установочный семинар по организационному развитию "Повышение квалификации, ориентированное на компетенции и потребности".

     Мы (команда Ильичевска) решили, по мере прохождения проекта, выкладывать материалы, делиться своми мыслями и впечатлениями.

     Вкратце суть проекта, как ее понял я, заключается в рассмотрении различных систем повышения квалификации педагогических работников, включая и администрацию школ и выработке рекомендаций по проведению мероприятий, связанных с повышением квалификации, в наших условиях.

     На семинаре мы разбились на команды по 4 человека, причем каждая команда в конце второго дня разработала некий проект связанный с повышением квалификации, а теперь "вынуждена" его же претворять в жизнь.

     Ну, а теперь обо всем по порядку уже в следующих постах.

Глоссарий семинара:

Управление проектами (англ. project management) — в соответствии с определением международного стандарта ISO21500, принятого правительствами США, странами Евросоюза и правительством России в сентябре 2012 года - применение методов, инструментов, техник и компетенцией к проекту. Само понятие "проект" в ISO21500 определяется как уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели. Достижение цели проекта требует получения результатов, соответствующих определенным заранее требованиям, в том числе ограничения на получения результатов, таких как время, деньги и ресурсы.

Последовательность процедур управления проектом:

• Определение среды проекта.
• Формулирование проекта.
• Планирование проекта.
• Техническое выполнение проекта (за исключением планирования и контроля).
• Контроль над выполнением проекта.

(источник - УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ)